继续相信

“无论你的内心多么悲伤，只要你坚持相信，你所希望的梦想就会实现。” — 沃尔特·迪士尼。我从来没有把这句话理解为多愁善感。我把它读作关于顺序的陈述：首先是悲伤，其次是信念，最后是结果。大部分工作都发生在中间，在漫长的过程中，一切还没有到来，心情仍然沉重。

当悲伤和野心同处一室时

我们喜欢想象野心是由动力推动的。根据我的经验，它更常见于经历失落的季节。一个项目停止了。角色不来。一个你指望叶子的人。家庭事务会占用你为计划保留的精力。在那几个月里，雄心壮志并没有消失。它只是必须与痛苦的事物一起生活。学会同时把握这两者，不假装悲伤不存在，也不让它决定结局，这是工作生活中最少讨论的技能之一。没有人训练你这样做，但每个人最终都需要它。

信仰是一种纪律，而不是一种心情

依赖于良好感觉的信念是脆弱的，因为感觉只是过去二十四小时的诚实记者，仅此而已。相反，我学会实践的是信念作为一种重复的行为：在我感觉不到任何事情的一天，表现出相同的任务，保持相同的标准，保护相同的长期方向。在困难的项目中，恢复过来的球队很少是最乐观的。他们是那些保持节奏、会议、更新、诚实数字的人，直到情况发生变化。纪律可以赢得时间，而时间通常正是梦想真正需要的。

苦苦挣扎的项目教会了我什么

我所从事的项目在某些时候看起来似乎无法落地。那些时刻的本能是立即重新设计一切。这几乎总是错误的本能。有用的是将范围缩小到真正改变结果的少数事情，明确当前的立场，并拒绝用事实来换取报道中的安慰。信仰和现实主义并不是对立的。事实上，我所知道的最强烈的信念是能够吸收坏消息而不崩溃的信念，因为它扎根于比本周的状态更持久的东西。

将希望与一厢情愿分开

一厢情愿的想法要求世界自行改变。希望承诺采取行动，同时接受结果并不完全掌握在你手中。差异是可以测试的。希望产生下一步、决定、对话、修订计划。一厢情愿的想法产生等待。当我陷入第二种模式时，我问的问题很简单：如果我真的相信这是可能的，这周我会做什么？然后我就会做那件事，即使是小规模的。不触及日历的信仰就不是信仰；它是装饰。

保持梦想的安静工作

梦想很少会被一击毁掉。它们因未归还的能量、因多年来将它们放在最后、因再次推迟它们的合理决定而被侵蚀。因此，这项工作是安静而乏味的：记下你真正想要的东西，当情况发生变化时重新审视它，告诉一两个值得信赖的人，让它存在于你自己的头脑之外，并为它保留少量的时间，即使是在繁忙的时期。我发现梦想的存续取决于关注的证据。不给它任何东西，它就会消失。只要坚持一点，它就会保持可用。

在团队内部教授信念

你无法指导人们去相信。然而，你可以创造使信念合理的条件。这意味着让团队清楚地了解他们的立场，庆祝真正的进步，消除你实际上能够消除的障碍，并成为第一个不惊慌的人。对群体环境的信心主要是通过稳定性来传递的。当人们看到领导者说真话并且仍然前进时，他们就会得出结论，前进是有道理的。这个结论比任何励志演讲都更有价值。

我所坚持的

我在整个职业生涯中都承受着自己的悲伤，我也看到我敬佩的人也做了同样的事情，但他们得到的支持远少于他们应得的。我所坚守的是：任由心沉重，仍任由方向前行。这两个事实并不相互抵消。迪士尼的产品线得以生存，是因为它拒绝在诚实面对痛苦和对未来的承诺之间做出错误的选择。继续说出你所在位置的真相。继续相信你要去的地方。然后再做眼前的下一件真正的事情，让那些日子的积累为你争论。