我的原则

为什么写下它们

正直、忠诚、服务、家庭和持续学习：我在二十年的项目中保留的简短清单，写下来，以便在艰难的决定到来之前就已经做出了一半。我写下这句话时一半是幽默的，一半是完全严肃的，因为从未陈述过的原则往往被发现得太晚了，通常是在最需要它们的情况下。

隐含的价值观是可以协商的。在压力下，他们会静静地适应当下需要的一切，然后我们告诉自己，情况是特殊的。书面原则的表现有所不同。这些决定是在平静的情况下、有目的地做出的，这样艰难的决定在到来之前就已经做出了一半。这就是它们的真正作用：不是道德展示，而是预先承诺。

以下内容不是通用代码。这是我二十年来在欧洲和非洲的项目中、在工程和项目控制方面的职业生涯以及在做高要求工作的同时养家糊口的普通业务中一直保留的最终名单。

诚信，尤其是在价格昂贵的情况下

当不花钱的时候，诚信是廉价的。当真实的数字损害了演示文稿、诚实的时间表与客户想要听到的内容相矛盾时，或者当正确的合同位置对高级人员来说不方便时，它的价格就会出现。

在项目控制中，这是整个行业。如果报告的成本和实际成本存在差异，下游的一切都将变得虚构：预测、决策、谈判、信任。我了解到，过早地透露一个不受欢迎的事实所带来的不适总是比后来发现隐瞒事实所付出的代价要小，而且通过可靠准确获得的声誉比任何单个项目都更持久。

诚信也是内在的。这意味着在指导委员会中发言的我和在家里发言的我是同一个人，持有相同的标准。

双向的忠诚

忠诚通常被描述为对雇主或等级制度的向上责任。我认为这是各方面的义务，尤其是对那些无法执行它的人的义务。

这意味着在更容易接受批评的情况下为缺席的同事辩护。这意味着不要牺牲一名初级工程师来保护在他们到达之前不切实际的时间表。这意味着在朋友因某种原因变得不便之后仍要坚守对朋友的承诺。

忠诚不是盲目。掩盖屡次的职业失败并不是忠诚，而是忠诚。这是同谋。我使用的区别很简单：对人忠诚，对事实诚实。

在您被要求之前提供服务

帮助是回报最多、计划最少的原则。我职业生涯中的大多数机会都是通过为没有任何期望的人做一些有用的事情而建立的关系：解释、介绍、在不合理的时间审查文件、给年轻专业人士试图找到方向的时间。

退货服务是一种交易，人们可以立即感受到。因为正确而提供的服务创造了无法购买的东西。它还使高级职业保持诚实，因为仍然直接提供帮助的人与工作的现实而不是其报告保持联系。

家庭是第一个项目

要求严格的行业中的每一位专业人士最终都会面临时间的算术，而算术不会原谅。职业是有弹性的；童年不是。一个失败的项目可以通过修改计划来恢复。儿童需要在场的年份不能重新设定基线。

因此，家庭并不是事业成功的奖励，而是第一个项目，有其不可协商的里程碑。这让我失去了机会，如果再有一次我还会做出同样的选择。它产生的不是牺牲，而是稳定：一个我不受评估的地方，这正是让我可以承担职业风险的地方。

不断学习，并保持谦虚的态度

专业知识到期。十年前使我高效的方法不足以适应今天的项目管理方式，人工智能在项目管理中的到来提醒我们，能力是一种订阅，而不是一种占有。

因此，原则是在公共场合保持学生身份：在后辈面前提出基本问题，接受资历较浅但知识较新的人的指正，即使不方便也继续进行正式学习。愿意说“我不知道，给我解释一下”并不是领导者的弱点。这是在人们停止纠正你之后继续学习的唯一可靠方法。

与清单一起生活

原则不是装饰品，也不是实现的。它们在发生时很少显得重要的小时刻反复受到考验。我在某个时候已经打破了其中的每一个，这正是我把它们写下来的原因：不是作为品格的证明，而是作为一种回归。

正直、忠诚、服务、家庭和持续学习：我在二十年的项目中保留了一份简短的清单，写下来，以便艰难的决定在到达之前就已经做出了一半。其背后的意图并非如此。生命最终是一个人在无人审视时所遵守的标准的总和，而这些标准值得刻意选择，而不是偶然发现。