Positionnement métier
Relier stratégie, organisation et exécution des projets
J’interviens là où la stratégie doit devenir une capacité d’exécution. Mon rôle consiste à clarifier l’organisation, structurer la gouvernance, rendre les données fiables et créer les conditions d’une décision rapide, traçable et responsable.
J’intègre transformation organisationnelle, pilotage de la performance, maîtrise des coûts, planification, risques, contrats, prévisions et rapports de direction dans un même système de management. L’objectif n’est pas de produire davantage de données, mais de permettre aux équipes et aux dirigeants d’agir plus tôt et avec plus de précision.
Ingénieur mécanique, titulaire d’un MBA en ingénierie financière, certifié PMP® depuis 2009 et formé au leadership organisationnel à Harvard Business School, j’associe expertise technique, analyse financière, gestion contractuelle et conduite du changement.
Ma dimension de conférencier et de formateur prolonge cette pratique. Je partage des méthodes issues du terrain auprès du PMI France, du PMI Sénégal et de l’IDEP, avec un même principe : transmettre des cadres directement applicables.
PMP® (Project Management Professional)MBA Ingénierie financièreGénie mécaniqueDoctorant DBA (administration des affaires)FIDIC (Fédération internationale des ingénieurs-conseils) / NEC (New Engineering Contract)Conférencier PMIFormateur IDEP
Recherche doctorale
Mes travaux de doctorat en administration des affaires (DBA) portent sur les asymétries de la transition énergétique, la gouvernance de l’intelligence artificielle et les conditions d’une création de valeur plus inclusive dans les infrastructures africaines.
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